Business Plan

 Halo, Sobat Dunia Kampus

Pada kesempatan kali ini kita akan membahas tentang Business Plan. Apa itu Business Plan? Business Plan atau Rencana bisnis adalah  garis besar rinci dari setiap aspek bisnis, biasanya diperlukan pada permulaannya, rencana bisnis kurang lebih merupakan pandangan mata burung futuristik yang sangat rumit dari sebuah bisnis, dan menyentuh area penting dari pendirian; tujuan, rencana, anggaran, pasar, dan pesaingnya.

Perbedaan Business Plan dengan Business Planning

Business Plan terdiri dari pembentukan organisasi baru, bersifat sederhana, memiliki 3 fokus utama yaitu ide bisinis, pemasaran, dan keuanagan. Dan memiliki jangka waktu pendek (3-7 tahun).

Sedangkan Business Planning terdiri dari pengembangan organisasi, produk, ataupun jasa yang dimiliki, bersifat sangat kompleks dan holistik, Struktunya menyeluruh (mencakup penegmbangan semua struktur dan fungsi organisasi), Jangka waktu panjanag ( lebih dari 10 tahun).

Pengusaha harus menekankan pentingnya perencanaan bisnis dalam pembentukan perusahaan mereka, banyak dari mereka bercerita tentang bagaimana membuat rencana bisnis mereka menjelaskan ide-ide mereka dan memberi mereka arahan yang mereka kurangi sampai saat ini. Membuat rencana bisnis membuat setiap wirausahawan mempertimbangkan calon usahanya secara menyeluruh, merenung untuk memutuskan dan menyempurnakan visi dan tujuan perusahaan memiliki efek 'membawanya pulang' secara mental, dapat menyebabkan flush ide bagi wirausahawan karena bisnis telah ditetapkan sesuai dengan target realistis yang dinyatakan dengan jelas.

Pertimbangan dalam membuat Business Plan atau Rencana Bisnis

1. Mengurangi resiko bisnis.

2. Kerumitan proses produksi dan transaksi bisnis.

3. Pembaca rencana bisnis ( investor, lembaga pinjaman).

4. Langkah awal menjadi wirausaha.

5. Alat bantu dalam mensistemastikan logika bisnis.

 

Cara Menyusun Business Plan yang benar :

1. Singkat dan padat.

2. Spesifik.

3. Terorganisir rapi dengan penampilan menarik.

4. Rencana yang menjanjikan.

5. Hindari melebih-lebihkan Proyeksi.

6. kemukakan resiko-resiko bisnis yang signifikan.

7. Fokus.

8. Realistis.

9.Target Pasar yang jelas.

10. Memiliki tim terpercaya dan efektif.

 

Mempunyai strategi, taktik, perencanaa. tidak ada usaha yang dapat dilaksanakan dengan sukses tanpa perencanaan yang tepat; ini adalah tujuan landasan dari rencana bisnis apa pun. Sebuah rencana bisnis memberikan kesempatan kepada seseorang setelah dengan jelas menetapkan target yang realistis untuk memetakan strategi dan taktik yang akan membawa usaha tersebut ke sana.

 

Terdapat hal-hal mendasar yang harus dipahami dalam Business Plan

1. awali dengan ide bisnis yang baik.

2. dapat menemukan solusi atau jawaban dari ide bisnis yang sudah dibuat.

3. meyakinkan diri bahwa anda adalah orang yang tepat .

4. dapat menghasilkan keuntungan.

5. dapat menentukan sasaran customer yang jelas.

6. memiliki dana untuk memulai bisnis.

 

Seorang Pengusaha harus mengacu pada rencana bisnis sebagai dokumen hidup, menceritakan bagaimana itu tumbuh dan berkembang sesuai dengan perusahaan mereka. Sebuah rencana bisnis berfungsi lebih atau kurang sebagai peta untuk pendirian, ini memberi pengusaha dan tim standar untuk mengukur pencapaian, untuk melihat ke mana mereka pergi dan apakah arah mereka saat ini sejalan dengan tujuan, itu adalah pengalaman yang memuaskan untuk semua orang. wirausahawan untuk melihat ide-idenya menjadi hidup.

Komponen utama Business Plan :

Konsep bisnis : bidang industri, struktur bisnis, penawaran produk/jasa,

Pasar Market : konsumen potensial, alasan pembelian, kondisi persaingan, posisi dalam persaingan.

Rencana Keunagan: estimasi pendapatan, analisis Break event point, cash flow.

Manajemen dan Organisasi : Megelola sumber daya manusia,

 

Rencana bisnis memandu wirausahawan dalam merinci setiap aspek bisnisnya, produknya, produksi, pasar, pesaing dan profitabilitasnya, investor dapat mempelajari rencana bisnis dan melihat melalui pandangan mata wirausahawan futuristik yang super rumit, bagaimana bisnisnya. akan tumbuh dan berfungsi, sehingga dapat dengan yakin memutuskan apakah akan berinvestasi atau sebaliknya. Rencana bisnis yang dipersiapkan dengan baik adalah salah satu alat paling ampuh dalam menjual ide bisnis.

 

Sistematika Rencana Business :

1. Ringkasan Eksekutif.

2. Deskripsi Bisnis.

3. Strategi Pemasaran.

4. Analisis Persaingan.

5. Rencana Desain dan Pengembangan.

6. Rencana Operasi dan Manajemen.

7. Analisis Rencana Keuangan.

 

Dalam organisasi itu sendiri, rencana bisnis melayani tujuan yang sangat penting dengan menginformasikan semua target, strategi dan taktik tim yang terlibat, tim mengembangkan pemahaman dan bekerja sama dengan lebih baik, mengetahui ke mana tujuan yang mereka inginkan dan apa bagian mereka dalam jurnal tersebut.